Hinihintay ni Min Hee Jin ang desisyon ng korte, inaangkin ng HYBE na kumplikado ang sitwasyon ng NewJeans: unang pahayag mula noong press conference

Kasunod ng isang press conference noong Abril 25,MAHAL KOAng CEO ni Min Hee-jin ay tumugon sa iba't ibang mga akusasyon na ipinapataw niGALAWsa unang pagkakataon, hinahamon ang pagiging lehitimo ng mga claim. Noong Mayo 19, ipinahayag ni Min ang kanyang pagkabalisa sa mga walang humpay na isyu sa industriya, na nagsasabing, 'Madalas kong gustong umalis sa tiwaling negosyong ito; Wala akong hangaring magsinungaling sa mga hindi nakakakilala sa akin.'

Binigyang-diin ni Min na inilagay na ng HYBE sa mahirap na posisyon ang girl group na NewJeans. Sa kanyang depensa, nilinaw niya na ang mga di-umano'y pagpupulong niya kina Naver at Dunamu, ang operator ng Upbit, ay puro sosyal, na binibigyang-diin ang pangangailangan para sa isang makatotohanang pagsusuri, na maaaring magsasangkot ng isang pulong ng apat na partido kabilang ang HYBE.

Inilarawan niya ang mga pagtitipon na ito bilang kaswal, walang kaugnayan sa pamumuhunan, at nagtapos sa araw na iyon na ang mga kalahok ay nakapagpatotoo sa uri ng pulong. Nagpahayag ng pagtataka si Min sa mga pahayag ng HYBE, na binanggit na ang kanyang pakikipag-ugnayan sa isang kinatawan ng Dunamu ay minimal at halos hindi sapat na sapat upang suportahan ang mga akusasyon na ginawa ng HYBE.

Higit pa rito, pinuna ni Min ang HYBE para sa pag-drag ng mga kakilala sa isang komplikadong sitwasyon at pagsasamantala sa mga pangyayari. Tinanong niya kung bakit sasailalim ang HYBE sa isang hindi kailangan at labag sa batas na pag-audit na humantong sa pagbaba ng presyo ng stock, na nagmumungkahi na ang ebidensya na ipinakita ng HYBE ay nakuha nang ilegal.

Tumugon din si Min sa paglabas ng mga mensahe ng KakaoTalk sa pagitan niya at ng mga executive ng ADOR, na nagpapahiwatig na ang mga ito ay inalis sa konteksto. Kinilala niya ang mga masalimuot na isyu at sitwasyon na kinaharap niya at ng NewJeans, na hindi alam ng publiko, at itinuro ang hindi naaangkop na pagtalakay sa mga bagay na ito nang detalyado dahil maaari itong humantong sa higit pang hindi pagkakaunawaan at pananakit.

Sa kanyang mahabang pahayag, ipinarating ni Min ang kanyang patuloy na pangako sa pagtatanggol sa kanyang posisyon at pagwawasto sa mga mapanlinlang na salaysay, naghihintay ng hudisyal na resulta upang sana ay linawin pa ang sitwasyon. Nagtapos siya sa pamamagitan ng pagbibigay-diin sa pangangailangan para sa isang mahinahon na diskarte, na nakatuon sa mga paparating na legal na desisyon sa halip na ang baluktot na pampublikong diskurso.

Narito ang buong pahayag:

Hello, ito si Min Hee-jin.

Ito ang aking unang personal na pahayag mula noong press conference.

Ang dahilan kung bakit ko ito isinusulat sa halip na isang pormal na pahayag ay dahil ang konteksto ng nais kong linawin ay hindi ganap na maiparating sa pamamagitan ng isang pormal na pahayag.

Sa mga nagbabasa nito, humihingi ako ng paumanhin sa pagtugon sa inyong lahat kapag hindi ito dapat ikabahala. Mula noong Abril 22, nabubuhay ako sa mga nakakaligalig na araw, at kailangang itama ang mga kasinungalingang iginiit ng HYBE sa korte, upang mabawasan ang anumang hindi pagkakaunawaan.

Ang aking pagiging tapat ay malamang na maliwanag sa press conference, kaya magsasalita ako nang walang pag-aalinlangan.

Ang dahilan ng aking pagiging prangka ay ang kalikasan ng bagay na ito ay malayo sa seryoso o solemne.

Una, tungkol sa isyu sa Naver at Dunamu:

Noong Marso 6, 2024, 7:30 PM, niyaya ako ng aking kakilala na si A na maghapunan.

Binanggit ni A na sasali ang mga matagal nang kaibigan, at ang mga kaibigang nakilala ko doon ay mas matanda at magiliw.

Habang kumakain, tinawagan ng isa sa mga kaibigan ni A ang isa pang kakilala para sumali, na hindi ko alam ang pagkakakilanlan noon. Makalipas ang halos isang oras, dumating ang taong ito. Noong una, hindi ko sila nakilala. Nang ipakilala nila ang kanilang sarili bilang Mr. C mula sa Dunamu, naalala ko na nagpahayag sila ng pagnanais na makilala ako sa pamamagitan ni Chairman Bang Si-hyuk matagal na ang nakalipas. Alam ni G. C na ako ay nasa hapunan at nagpahayag ng pagnanais na dumalo dahil sa kanilang interes sa NewJeans at kuryusidad tungkol sa akin bilang producer. Lingid sa aking kaalaman, lahat ng nasa mesa ay may koneksyon kay Mr. B mula sa Naver, na nauwi rin sa amin. Nang hindi ko sinasadya, ito ay naging isang pagtitipon ng lahat ng konektado, at ang pagpupulong ay nagtapos bilang isang personal na pagtitipon na walang kaugnayan sa pamumuhunan, kung saan ang bawat dumalo ay makapagpapatotoo tungkol dito.

Taliwas sa engrandeng media play ng HYBE, ganoon lang ang pagpupulong kay Mr. C mula sa Dunamu.

HYBE, hindi man lang dumalo sa pulong, batay sa kanilang mga maling pahayag sa ano?

Si G. C ay nagpahayag ng pagnanais na bisitahin ang NewJeans' Tokyo Dome concert, at ang aming kasunod na pag-uusap ay maikli at nauugnay lamang sa konsiyerto. Ang aking mga kasunod na pakikipag-ugnayan kay G. B ay nagsasangkot ng ilang palitan tungkol sa mga personal na alalahanin.

Sa aking pag-uwi mula sa hapunan, tinalakay ko kay Vice President L ang pagkakataong makilala ang mga taong ito, at nag-isip si VP L na maaaring maging kapaki-pakinabang sa isa't isa kung ang isang kumpanyang tulad ni Dunamu, na namuhunan sa HYBE, ay maaaring maging may-ari ng ADOR. Gayunpaman, ang ideyang ito ay hindi magagawa nang walang pahintulot ng HYBE, at dahil ito ang aking unang pagkikita kay Mr. C mula sa Dunamu, walang ganoong talakayan tungkol sa pagmamay-ari ang maaaring maganap.

Sa kabila ng malayong posibilidad ng mga kaganapang ito, ang ideya sa madaling sabi ay parang hininga ng sariwang hangin.

Bilang CEO ng ADOR, naramdaman ko na parang tinalikuran kami sa loob ng HYBE, na parang isang outcast. Naisip kong tumakas mula sa isang hindi maiiwasang aggressor—mali ba iyon?

Hindi tayo nabubuhay sa isang mundo kung saan na-censor ang mga saloobin, kaya bakit ito dapat maging isyu? Gusto kong i-censor din ang mga iniisip ng mga executive ng HYBE.

Matapos sumali sa ADOR, nagulat si VP L, na kasama sa HYBE, nang malaman ang tungkol sa pagkadismaya na aming hinarap at tinanong kung paano ako nakayanan. Ang aming mga talakayan tungkol sa kung paano maiwasan ang panliligalig mula sa HYBE ay ganoon lamang, ngunit kinuha ng HYBE ang mga pag-uusap na ito at malisyosong in-edit ang mga ito upang lumabas bilang isang malaking pamamaraan.

Hindi pa rin ako makapaniwala na kailangan kong ipaliwanag ang isang kaswal na pagpupulong sa ganoong detalye, na parang nililinaw ang ilang mabigat na akusasyon.

Nahanap mo na ba ang katotohanan sa likod ng mga dakilang pag-aangkin tungkol sa kayamanan ng Saudi?

Nakakagulat na ang HYBE ay magsasangkot ng mga kakilala na nasa loob din ng kanilang sariling network, inilalagay sila sa mahihirap na sitwasyon at sinasamantala ang mga sitwasyong iyon.

Paano magkakaroon ng kahulugan ang isang panukala sa negosyo sa isang hapunan kasama ang mga taong una kong nakilala? Muli, binibigyang-diin ko na kung kailangan ang factual verification, dapat humiling ng four-way meeting kasama ang HYBE.

Hindi pa ako nag-propose ng ganoong bagay kay Naver o Dunamu, kaya dapat suriin ng HYBE kung nakatanggap na sila ng ganoong proposal mula sa kanila. Huwag lamang i-verify ang 'pagpupulong'; i-verify ang 'layunin at nilalaman' ng pulong.

Anuman ang mga katotohanan, dahil sa aking karanasan, malamang na i-twist ito ng mga headline sa 'Min Hee-jin admits meeting with Naver, Dunamu.' Ang palagi kong sinabi tungkol sa hindi pakikipagtagpo sa mga mamumuhunan ay nasa konteksto ng hindi pagtatangka sa pag-agaw ng kontrol.

May iba't ibang posisyon sa lipunan ang mga tao—mga CEO, abogado, doktor, guro. Halimbawa, ang isang pulong ng magulang ng paaralan ay hindi magiging isang abogado o pulong ng mamumuhunan dahil lamang sa isang CEO ng kumpanya ng pamumuhunan ay dumalo.

Kahit na nakipagkita ako sa mga namumuhunan, anong isyu ang maaaring magkaroon ng isang CEO o Bise Presidente na nakikipagpulong sa isang mamumuhunan? Sinusuri ba ng HYBE ang iba pang mga subsidiary president para makipagpulong sa mga namumuhunan? At ina-audit mo ba ang mga madalas mag-entertain sa mga bastos na lugar?

Bakit walang mga panukala sa pagpupulong o pasalitang pagtatanong bago ang pag-audit?

May sapat na dahilan sa dokumento ng whistleblower upang talakayin, ngunit bakit hindi kailanman humiling ng isang pulong?

Ang batas ng korporasyon tungkol sa pagsisiyasat ng subsidiary ay nagsasaad, 'Isinasaalang-alang ang kalayaan ng mga subsidiary, ang komite ng pag-audit ng pangunahing kumpanya ay dapat munang humiling ng ulat ng pagsisiyasat mula sa subsidiary. Kung hindi tumugon ang subsidiary o hindi sapat ang ulat, pinahihintulutan ang direktang pag-audit.'

Bakit magsasagawa ang HYBE ng isang agresibo, iligal na pag-audit sa panganib na mapababa ang presyo ng stock nito? Kinukumpirma ko na ang ebidensyang ipinakita ng HYBE ay ilegal na nakuha.

Kahit anong pilit mo, hindi mo magagawang kaganapan ang isang hindi kaganapan.

Tumakas mula sa manipulative framing na nagtatanong kung ang mga namumuhunan ay nakilala o hindi.

2.

Ang mga kumplikadong ugnayan ng tao ay hindi maipaliwanag ng ilang snippet ng KakaoTalk.

Hindi na kailangan ng mga dahilan, at wala ring dapat linawin.

Ang aking personalidad, kaswal na pananalita, katatawanan, at ang mga partikular na sitwasyon at mga taong nasasangkot sa mga pag-uusap na iyon ay hindi alam ng mga nagpapasimple at nanghuhusga. Malalagay ka sa parehong sitwasyon kung pinutol at na-edit ng HYBE ang iyong mga mensahe.

Ang NewJeans at ako ay dumaan sa maraming sitwasyon at isyu na hindi mo alam. Hindi ko maipaliwanag ang lahat dito, ni walang dahilan para; ang mga hindi kinakailangang karagdagang paliwanag ay mangangailangan ng pagsisiwalat ng mga pribadong bagay ng iba at lumikha ng karagdagang mga pagkakahati at sugat.

Sa kabila ng maraming hamon na aming hinarap, ang mga ito ang nagpalapit sa amin, na ginagawang mas matatag at mas matatag ang aming samahan.

Maaari mong isipin na pagkatapos ng 20 taon sa industriya ng idolo, maiintindihan ko ito, ngunit ito ay patuloy na nakakalito.

Ang pakikipagtulungan sa mga batang diyus-diyusan sa isang may kinikilingan na kapaligiran ng negosyo, gamit ang pera ng ibang tao, ay hindi kapani-paniwalang hamon at puno ng mga hadlang.

Karamihan sa mga tao ay hindi ipinanganak na mayaman; bukod sa iilan, karamihan ay lumaki sa mga ordinaryong sambahayan, at ang pangangalap ng pondo para sa isang negosyo ay kasing hirap maabot ang mga bituin. Ang pagkakaroon ng pamumuhunan batay sa talento ay isang kasanayan. Ang pagsisimula ng isang negosyo na may ganitong mga pondo ay hindi isang krimen, at nabayaran ko na ang higit sa sampung beses ang halaga ng paunang puhunan, na nagbabalik ng napakalaking halaga, ngunit ako ay nakabalangkas bilang isang taksil at egotista para sa pagsisimula sa paunang pamumuhunan. Ano ang nangyari sa halagang ibinigay ko sa HYBE? Hindi ba iyon ang dahilan kung bakit nila ako ni-recruit?

Puno ng kontradiksyon ang negosyong idolo na naranasan ko. Ang pagbabalanse ng paghahanap ng tubo sa kapakanan ng mga batang idolo ay malayo sa madali.

Kung naging less compulsive ako, siguro mas madali ang role ko. Ang pagkahilig ko sa pag-iwas sa anumang pagkakamali ay naging lason, bagama't sa pagbabalik-tanaw, wala akong pinagsisisihan kung paano natuloy ang mga bagay-bagay.

Naranasan namin ang mahihirap, mahirap, kasiya-siya, at mapanghamong panahon na magkasama, na ginagawa kaming NewJeans na parang isang pamilya ngunit pinagsama sa paraang higit pa sa simpleng ugnayan ng pamilya. Kaya, maaari ko lamang ipaliwanag ang aming relasyon bilang mas malalim kaysa sa iniisip mo.

Matapos atakihin ng mga na-edit na mensahe ng KakaoTalk, pinadalhan ako ng mga miyembro ng mga text ng kaaliwan, puno ng pagmamahal, na nagpatuloy hanggang sa susunod na umaga. Umiyak ako hindi dahil sa hindi ako naiintindihan o nainsulto ng mga estranghero, kundi dahil nakakasakit ng puso na lahat ng sangkot ay kailangang dumaan sa mga ganitong kakila-kilabot na sitwasyon. Nakakalungkot lang na may nahuhulog sa mga ganitong transparent na pakana, pero isyu iyon para sa mga nag-uudyok, hindi sa mga nalinlang.

Kung nagmamalasakit ka kahit na bahagyang tungkol sa NewJeans, ang pinakamahusay na bagay na maaari mong gawin ay tiyakin na ang mga miyembro ay hindi nakakaladkad sa mga walang basehang bagay.

Kahit gaano mo ako kagalit, hindi ko magagawa ito kung isasaalang-alang ko ang mga kinabukasan ng mga miyembro. Nakatuon ako sa pagdemanda sa mga nakakahamak na channel sa YouTube, dahil palagi kong iniisip na nakakahamak na magbigay ng mga pribadong materyal sa mga naturang channel. Ang kabalintunaan ng sitwasyong ito ay tumama sa akin.

Maaaring may magsabi na maaari na lang akong sumuko, ngunit kung isasaalang-alang mo ang ating pagkatao at pagnilayan ang ating mga karanasan, hindi iyon posible.

Milyun-milyong beses kong iniisip sa isang araw kung para kanino at para saan ko ito ginagawa.

Ang pagtatrabaho sa pamamagitan ng mga kompromiso ay masisiguro sana ang isang pinansiyal na kapakipakinabang na pagtatapos sa aking termino. Gayunpaman, nagpatuloy ako sa whistleblowing sa kabila ng mga panganib dahil may mga halaga na gusto kong protektahan. Bakit pipiliin ng isang taong udyok ng pera ang isang mahirap na landas ng whistleblowing at ituloy ang mga legal na imposibleng pamamaraan nang walang pag-apruba ng HYBE? Hindi ito nagdadagdag.

Ang pera ay hindi kailanman ang aking pangunahing interes, at kahit gaano mo ako sinisiraan, naiintindihan ito ng mga nakakakilala sa akin. Ang aking mga desisyon at kilos sa hinaharap ay magsasalita ng higit sa anumang mga salita tungkol sa kung ano ang aking pinaninindigan.

Ang pahayag na ito ay hindi ginawa para nakakapagod na kumbinsihin ang mga hindi nakakaunawa; ito ay dahil ang mga halaga na pinanghahawakan ko ay talagang mas makabuluhan kaysa sa pera.

Maiintindihan ito ng mga nakakaalam ng mga desisyon at paghatol na ginawa ko sa buong karera ko.

Sa totoo lang, ilang beses ko nang gustong umalis sa tiwaling industriyang ito.

I have no desire to package myself para sa mga hindi nakakakilala sa akin.

Ang pagdaan sa mga karanasang ito ay nagtatanong sa akin kung bakit labis akong nahirapang magpatuloy sa larangang ito, ngunit palagi kong pinapaalalahanan ang aking sarili na dapat may mas malaking layunin.

Inilagay na ng HYBE ang koponan ng NewJeans sa isang mahirap na posisyon. Sa totoo lang, nakakakilabot at nakakadiri kung gaano na nila ito naabot.

Ang mga tao ay hindi mga manika. Hindi tayo maaaring maging puppeteer sa pamamagitan ng paghatol ng isang tao o tatak. Napakahalaga ng buhay ng bawat tao para hatulan ng isang kangaroo court ng mga hindi pa nakatrabaho sa amin.

Kahit gaano pa ako kagusto ng HYBE na maging mangkukulam, hindi sila ang nakakakilala sa akin.

3.

Ang pamumuhay sa mundong ito, ang labanan ay isang hindi maiiwasang pagpili. Gayunpaman, isa ako sa mga nakatutuklas ng lahat ng poot na labis na ikinalulungkot. Bagama't hindi ko gusto ang salungatan, naniniwala ako na ito ay isang kinakailangang kasamaan para sa mas mahusay na paglukso pasulong. Karaniwan akong nakasandal sa pagwawalang-bahala sa sarili, ngunit pinagsasama-sama ang anumang positibong enerhiya na mayroon ako, sa palagay ko ang walang katotohanan na katotohanang ito ay dapat tanggapin sa parehong konteksto.

Hindi ko hinahangad na hatiin ang mga tao sa mga partikular na grupo o kasarian para humingi ng simpatiya o suporta sa aking mga paghihirap. Ang pagiging natatangi ng tao ay hindi natutukoy lamang sa pamamagitan ng kasarian; ito ay dahil ang aming mga katangian ay naiiba na kami ay may natatanging mga dahilan para sa pag-iral.

Ako ay isang taong may malalim na pag-iisip at pag-aalala. Kaya, kahit sinong nakakakilala sa akin ay maaaring makaramdam na ang aking mga dahilan at mga paliwanag ay kadalasang sobra-sobra. Samakatuwid, hindi mo basta-basta maaaring putulin at idugtong ang aking karaniwang mga iniisip o pilosopiya batay sa mga snippet ng pag-uusap nang walang konteksto.

Dahil sa katangiang ito, mas gusto kong magtrabaho kasama ang isang maliit na grupo o ilang tao. Humigit-kumulang limang miyembro lamang sa ADOR ang nakikibahagi sa direktang, detalyadong komunikasyon sa akin. Ito ay malamang dahil sa personal na trauma.

Kakaiba, mula sa dati kong trabaho, palagi akong nai-stress sa mga taong naninira sa akin sa mga bagay na hindi ko pa nagawa o nagsisinungaling tungkol sa akin na parang nakilala nila ako, kahit na halos hindi ako sumasali sa mga panlabas na aktibidad. Hindi ako mahilig sa alak, sigarilyo, o nightlife at halos hindi ko alam kung paano mapawi ang stress, na nagbunsod sa akin na bawasan ang mga pagpupulong bilang isang paraan ng pagtatanggol sa sarili.

Samakatuwid, kahit na halos hindi ako direktang nakikipag-ugnayan sa ibang mga miyembro ng HYBE para sa trabaho, nagulat ako nang marinig na marami ang nagsasalita na para bang direktang nakatrabaho nila ako. Sa gitna nito, nais kong ipahayag ang aking pasasalamat para sa maingat na mga mensahe ng suporta mula sa iba pang miyembro ng organisasyon ng HYBE.

Ang sitwasyong ito ay nagpaalala sa akin ng isang bagay na minsang binanggit ng CEO na si Park Ji-won tungkol sa kung gaano siya kahusay na nagsagawa ng restructuring sa kanyang nakaraang trabaho at kung bakit kailangan ang ilang partikular na atensyon. Wala akong pakialam sa oras na iyon at pinalabas ito sa isang tenga at sa kabila, hindi ko namalayang babalik ito ng ganito.

Bago ang pag-audit, sinuri ng HYBE nang walang pahintulot ang laptop na ginamit ko noong sumali ako at bumalik pagkatapos mag-reset dalawang taon na ang nakakaraan. Paano nauugnay ang aking personal na kasaysayan bago itatag ang ADOR sa pag-audit na ito?

Narinig ko rin na noong sesyon ng pampublikong hukuman, na dinaluhan ng maraming mamamahayag, pinili nilang huwag gumawa ng mga legal na argumento ngunit sa halip ay basahin ang mga piling nakakagulat na bahagi ng mga pribadong pag-uusap. Wala sa korte noong panahong iyon, nakakagigil na marinig ang tungkol sa mga gawaing ito sa ibang pagkakataon.

Walang ingat nilang isinasapubliko ang mga personal na bagay at ginamit ang laptop ng bise presidente nang walang pahintulot upang humanap ng materyal para salakayin ako, pananakot at pagsuyo sa kanya ng pananagutan sa krimen. Pinilit din nila ang mga miyembro ng ADOR, na pumapasok sa kanilang mga tahanan nang hating-gabi upang humingi ng mga personal na telepono at nag-leak ng mga pribadong pag-uusap nang wala sa konteksto.

Sa kabila ng mga barbaric na pagkilos na ito, namahagi sila ng mga artikulo na nagsasabing pinoprotektahan ang mga miyembro. Ang tunay na intensyon sa likod ng pag-audit ay nagiging kaduda-dudang.

Sinusubaybayan ng HYBE ang mga pribadong pag-uusap sa KakaoTalk, at alam nila kung gaano karaming nilalaman na pabor sa akin at hindi pabor sa kanila ang na-edit.

Sa kabila ng malinaw na mga itinatakda sa 'Corporate Law on Subsidiary Investigation,' ang ilegal na pag-audit na isinagawa ng sarili nilang mga pamantayan ay nagpapakita kung gaano sila kababa, na naglalabas ng mga tanong tungkol sa moral insensitivity ng HYBE.

4.

Hinihimok kong makita mo ang kakanyahan.

Kung ang tunay na layunin ay isang patas na pag-audit at ang ebidensya ng pagtatangkang pag-takeover ng kumpanya ay nakuha, hindi na kailangan ang grand media play. Ang tamang ebidensiya at isang proseso ng legal na pag-audit ay maaaring mahawakan ito nang tahimik at mabilis, na ibinabalita lamang ang mga resulta pagkatapos. Maiiwasan sana nito ang pagbaba ng presyo ng stock at inalis ang pangangailangan para sa pagmamanipula.

Ang esensya ng kasalukuyang hindi pagkakaunawaan ay nakasalalay sa pag-secure ng hinaharap para sa marami, kabilang ang aking sarili, sa pamamagitan ng paghahanap ng pinakamahusay na paraan upang mapagtagumpayan ang isang seryosong isyu na lumitaw.

Ito ay hindi tungkol sa isang pampublikong pagsubok batay sa kampi, gawa-gawang impormasyon laban sa akin.

Kasalukuyan kaming nakikibahagi sa mga legal na hindi pagkakaunawaan.

Panahon na para hintayin ang desisyon ng hukom batay sa mga katotohanan.

Sa kabila ng pagduduwal ng manipulasyon ng HYBE, na nakakagambala sa mga pangunahing isyu sa pamamagitan ng malisyosong pag-twist sa kanila, ang gayong pag-uugali, kung pagtitiisan, ay kakila-kilabot na hindi lamang mailalapat sa akin sa hinaharap. Samakatuwid, hindi ako maaaring sumuko.

Hindi ko nakita ang petisyon na isinumite ni Chairman Bang Si-hyuk, ngunit ang katagang 'evil' na binanggit sa mga headline ay tumama sa akin. Ang parehong salita ay maaaring gamitin sa ibang paraan, na muli kong napagtanto.

Masyadong dumami ang mga walang basehang katotohanan at iba't ibang artikulo.

Sa sandaling nai-publish ang isang walang batayan na artikulo, kahit na ito ay hindi totoo, binabalangkas nito ang salaysay, na nangangailangan ng isang paglilinaw na tugon, na nagpapalubha sa proseso. At madaling ma-sway ng mga paunang agresibong pag-aangkin.

Sa ganoong klima, kung saan mahirap para sa publiko na mabatid ang katotohanan, mas mabuting hintayin nang mahinahon ang desisyon ng korte at ayusin ang mga susunod na hakbang kaysa ma-sway ng walang pinipiling mga artikulo.

Humihingi ako ng paumanhin para sa abala na dulot ng maingay na sitwasyong ito.

Salamat.